Ei, já ouviste falar no PCP?

• É uma metodologia  muito ulizada pelo Engenheiro de Produção. O significado dela já diz tudo: Planejamento e Controle da Produção. É uma atividade que fundamenta o setor de produção de uma empresa a desenvolver suas atividades, entre outras, para que DEFINA BEM : 

• O que comprar;
• Quando comprar;
• Quanto comprar;
• Como comprar;
• Quanto vai custar;
• Quais os recursos utilizados;
• Como produzir melhor.

 Tubino (2000), estabelece como atividades do PCP as seguintes:

• Planejamento estratégico da produção (estabele um plano de produção para um período X);
•  Planejamento mestre da produção (estabelece um plano mestre de produção para os produtos finais);
• Programação da produção (programa a produção fundamntada nas projeções de vendas);
• Acompanhamento e controle da produção (analisa os dados coletados).                                                                                                                                                                                             TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produção. São Paulo: Atlas, 2000.

 O mapeamento dos processos é parte fundamental para que se faça um PCP eficiente. Ele dá uma visão muito abrangente do fluxo do trabalho a ser realizado, fazendo uma análise detalhada do mesmo. 

O vídeo a seguir dá um exemplo curto e simples, mas possibilita o entendimento do desenvolvimento deste fluxo.

                                

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