Olá, galerinha linda da Engenharia de Produção, voltamos!

Gente, depois das férias, retomamos nossas postagens sobre engenharia em geral, especialmente a Engenharia de Produção, assim como o empreendedorismo e a atividade empreendedora de engenharia.  Sabe-se que o "chão de fábrica" é um setor muitíssimo importante de uma fábrica e o engenheiro de produção desenvolve metodologias para uma gestão eficiente. Quando ele faz isso de forma que atenda a qualidade, a eficácia, com menor tempo e menor custo, então os resultados são excelentes para a empresa. Pensando nisso, que tal darmos uma lida em uma matéria interessante sobre o assunto?

Olha só:

Quem escreve isso é o  Aldo Albieri, matéria muito legal. Confira!

"Chão de Fábrica: Logística enxuta e a metodologia LEAN 

Para otimizar os processos é preciso que o mais alto escalão da empresa entenda o que é Lean e dar total apoio aos projetos, pois essa metodologia é uma otimizadora de funções dentro de uma organização."

O Aldo fala sobre os princípios de  Taiichi Ohno na procura e identificação dos desperdícios.

Quem é esse cara?  você ainda vai ouvir falar muito dele! O Aldo dá a dica: 

Taiichi nasceu na China em 1912 e começou a trabalhar na Toyota em 1932 após obter graduação em Engenharia Mecânica. Em 1949 tornou-se gerente da Produção passando por vários cargos até assumir a vice-presidência executiva em 1975 e foi o maior responsável pela implantação do sistema Lean na Toyota.

Legal, não é?

Então confira os 07 princípios que Taiichi listou:

•  Produtos defeituosos (retrabalho, sucata, etc.);
•  Produção de itens a mais do que o necessário no momento;
•  Níveis de estoques maior do que as necessidades;
•  Perdas por processamentos desnecessários;
•  Perdas por movimentos desnecessários de pessoas;
•  Perdas por transportes desnecessários de materiais;
•  Esperas (equipamentos ou processos de maior valor).

Saiba mais, vale a pena!

Abraço, até mais!